江苏诚达公路运输有限公司在提高工作效率方面，不断完善工作制度，创新工作方法，多措并举，强力推进，取得较好成效。

今年以来，该司狠抓基层规范，强化内部监督，明确责任落实，结合站、运、厂特点，下达目标任务，要求认真落实定期考核。他们在提高办事效率上做到三个字：“快”，充分运用信息化技术，对工作任务接受、批阅、流转、办理和回复归档实行全程监控，对每一个节点的完成情况随时掌握，有效加快了工作任务的完成进度。做到第一时间联系了解实情，第一时间现场及时调查处理，第一时间答复争取满意。该司在南通公司的营收帐款有4年时间帐未结回来，近期，他们组织精干力量，难事急办，特事特办，多次同南通公司交涉，以理服人，以据对人，通过艰辛工作，顺利将第一笔陈旧款30多万元结到公司帐上。“准”，对公司下达的任务，各基层单位及时受领，准确分析，层层分解，对疑难问题、反映突出、矛盾集中的生产经营方面的难题由各单位一把手负责包案，有效提高工作效率。“热”，生产经营、安全管理等热点问题做到热心、热情，真心实意地为一线解决实际困难，该奖的奖，该罚的罚，张榜公示，接受干部、员工监督，从而促进各项工作上台阶。

           （张跃宇）