7月18日，集团公司2017’年度经济活动分析暨三季度安机工作会在集团703会议室召开，集团领导班子成员，各单位党政主要负责人，分管运输生产、安全机务领导，财务负责人，机关各部室主要负责人共计70余人参加，会议由集团副总经理王学军主持。

会上，各分子公司分别从上半年经济指标完成情况、生产经营、转型升级项目情况、盈亏原因、存在的主要问题等方面进行了剖析，并结合转型升级的重点、难点交流下半年改进措施及重点工作安排。集团企业运行监督部、财务统计部分别对集团上半年财务运行情况进行了深入剖析。

会上，集团副总经理王学军、陈建平，集团董事贾秀全分别就上半年生产经营、安全保卫、机务技术工作进行了总结分析，并对下阶段相关工作分别作了安排部署。

会议期间，集团对“安全生产月”活动先进集体和个人进行了表彰，各单位向邢董事长递交了“夏季安全百日赛活动”责任状。

会议最后听取了邢董事长就上半年集团经济运行情况发表的重要讲话。邢董客观总结了上半年全司干群凝心聚力、攻坚克难所取得的成绩。同时从宏观层面、行业层面及企业内部管理方面深入剖析了集团当前面临的形势及存在的问题，要求各单位警醒觉醒，充分认识，对上半年工作存在的不足实行“六查六看”，对标找差、落实整改。针对下半年及今后工作，邢董强调，要着力抓好四个方面工作：一是坚定信心、迎难而上，全力实现经济工作新突破；二是组织有力、措施到位，努力做实补齐短板新文章；三是落实责任、强化考核，着力形成制度保障新环境；四是超前谋划、大胆实践，合力开拓转型升级新路径。

 王总对会议的贯彻落实提出了三点要求，一是认真研究会议精神，召开专门会议，分析上半年工作情况，梳理下半年工作思路；二是迅速传达会议精神，在形成下半年工作思路的基础上，提出推进改革的措施；三是尽快组织实施各方面工作，把工作的重点和中心放在实施效果上。会议号召，全司上下凝聚共识、抢抓机遇，立即行动，全力以赴做好转型升级时期各方面工作，全面完成2017年度经济工作目标任务！                                                               （集办）