近日，建湖有限公司深入开展以“查找安全隐患、查找薄弱环节、查找管理死角”为主要内容的安全生产大检查，对今年安全工作进行回头看，对来年和近阶段安全工作作出全面部署，要求各层各级充分认清形势，坚持“严”字当头，全力以赴，讲求实效，突出“三抓”，确保实现今冬明春安全无事故。

抓教育。该司利用各种时机、采取多种形式见缝插针地向驾乘人员灌输安全行车技能、冬季“五防”知识和交通安全法律法规，不断强化广大从业人员的安全意识，增强事故防范能力。12月份，他们先后邀请了5名公安交警到企业专门对驾驶员进行面对面的冬季安全行车教育，一串串触目惊心的数字，一桩桩惨不忍睹的事故案例，使在场的驾驶员无不受到心灵震憾。

抓管理。全面提升执行力，不折不扣地贯彻落实上级关于安全生产的文件、指示精神。近期各单位主要重点清理和查究今年以来各类交通违法行为，严格落实隐患整改和冬季行车安全的各项预案措施，坚持现场管理，把好源头关口，实施动态监管，为广大群众出行平安、促进企业和谐发展，创造良好的安全环境。

抓监控。实行“全员、全过程、全方位、全天候”的安全生产监控管理，按照“分级监控、按级管理”的要求，将所有危险源点监控检查责任落实到各部门、班组和人头，全面提高预防水平；加强网络管理，充分发挥GPS定位系统的智能监控作用。同时，公司成立了流动安全检查站，不定期地上路上线，强化动态管理和现场督查，狠刹“三超一疲”和私招乱聘等违章违法行为。