为强化党的十九大召开前的安保工作，深入推进“夏季百日安全竞赛”活动，全面落实安全管理主体责任，近期以来，江苏诚达公路运输有限公司改革创新干部夜间值班制度，实行干部定人夜间值班，收到较好成效。

诚达公司针对以往干部夜间由全司25名干部每天夜间轮流值班人员涉及部门多、职责相对不明确、工作流动性大、信息沟通不畅、工作衔接脱节、各自起居习惯不同、责任难以有效落实的实际，经过充分调研和多方征求意见，从公司机关、运输分公司、车站挑选出3名干部在干好白天日常工作的基础上，同时负责夜间总值班，并且将原来的总值班室由公司办公楼搬迁到车站进行现场值班，便于及时发现问题、第一时间予以有效解决，掌握工作主动性。目前，自9月1日实行3名干部定人总值班以来，他们同车站夜间2名门卫、1名消防监控室人员实施三位一体联防体系，实行干部带班、夜间巡逻、联防防控。为了将安全责任落到实处，他们实行干部在夜间门卫值班记录簿签字、门卫和监控室人员在干部总值班记录簿上签字的双向签字制度，做到相互监督。对全站区划分出10个重点巡查点进行夜间巡逻，交待重点事项，记录需要整改问题，及时跟踪落实到位。此举既解决了过去干部值班人员不在岗、公司领导查岗后人又脱岗、在岗不尽职、值班流于形式的弊端，又提高了企业的执行力，夯实了安全管理基础工作。                                                                   （ 张跃宇 ）