一年一度的车辆承包经营发包是客运企业工作的重头戏，具有难度大、时间紧、任务重的特点。进入10月后，江苏诚达公路运输有限公司及早准备、及早部署、及早落实，采取“五登门”措施服务承包发包工作，抓牢工作主动权。

该司超前谋划，做到“五登门”，深入到各车头、人头、站头，摸到每位经营经纪人门头，拿到第一手资料。一是测算标的登门，随车看客源；二是宣传政策登门，将新一年车辆发包的规定、办法宣传到每一个人；三是各项评估登门，对车辆残值评估、购买新车等事宜做到面对面；四是各项欠款追缴登门，对车辆一年来运行所欠的标的款、安机、运纪处罚上门追欠；五是经营矛盾调处登门，对班次时间、复线班次、配载站点、对方公司站点等经营问题和矛盾上门调处，从而为新一轮发包铺平道路。                                 （张跃宇）