各分子公司针对2017年全年工作、存在的主要问题和2018年重点工作进行了简要交流，集团财务管理部、监察审计部分析了集团全年财务运行情况，并对相关问题提出针对性的建议。 

会上，集团公司副总经理钱纪仲对集团2017年生产经营情况进行了总结剖析，对2018年集团春运工作进行了动员。集团公司副总经理王均军对春运及二月份安机工作进行了重点部署。

    集团公司总经理陈建平作了题为《聚力攻坚 砥砺奋进 全力推动“一主多元”经济业态健康发展》的工作报告。报告指出，2017年，集团上下积极应对严峻的经营压力和发展挑战，经济运行基本有序，但下行压力明显加大，部分目标任务完成未及预期，总体呈现主要指标下滑明显、主业转型升级阵痛加剧，多元拓展困难增多的运行特点。报告要求，2018年，全司上下要牢牢把握稳中求进工作总基调，自觉践行新发展理念，紧扣市场需求变化，统筹推进“保稳定、促改革、调结构、推转型、谋发展、防风险”各项工作。报告强调，2018年全司经济工作着力点要放在五个方面：一是聚焦转型质量，加快新旧动能转换，着力推动运输主业高质量发展；二是强化项目支撑，做优存量突破增量，着力推进多元板块协同发展；三是突出风险防范，深化两制改革保障，着力管控降本增效激发活力；四是坚持目标导向，强化考核狠抓落实，着力推进改革举措落地生效；五是强化党建引领，倡导共享发展理念，着力推进发展合力不断增强。

为进一步统一思想、振奋精神、强化作风，集团公司董事长、党委书记邢健康发表重要讲话，邢董提出，一是要认清形势，树立信心，坚定做好各项工作的信心；二是要勇于担当、奋力作为，努力破解发展中的各种困难；三是凝心聚力，群策群力，扎实抓好春运各项工作。

会议最后，王总对会议的贯彻落实提出了四点要求：一是各单位要立即召开会议，对会议内容进行传达、学习、贯彻；二是立即行动，全力做好春运准备工作；三是切实做好安全工作，针对当前的雪雾天气，要加强预控，提前安排，确保安全生产； 四是春节将至，各单位要关注员工，关爱一线，做好相关工作。会议号召，全司上下同心同德、充分发挥比较优势，在新一年的起点上，共担新使命，拥抱新时代，以优异的成绩向建司六十周年献上一份厚礼！