10月10日，集团公司在盐召开第四季度生产、安全工作会议。各单位主要负责人、分管生产、安全的领导、机关各部室负责人参加了会议。会议由贾秀全副总经理主持，董事长陆进到会并讲话。

会上，阜宁公司对“9.30”事故进行了分析。会议对“十一”黄金周运输生产工作作了小结。“十一”黄金周，全司共投入营运客车1779辆，50217座，完成旅客发运量568347人，同比增长5％，营收1077万元，同比增长17％。会议对全司三季度运输生产经营工作作了小结，对第四季度运输生产工作作了安排。三季度开展了“优质服务，规范经营”百日竞赛活动；召开了2009年度运输生产经营工作研讨会；调整解决了车站搬迁后的经营矛盾；组织安排好了“中秋”、“国庆”两节运输工作。对四季度运输生产工作会议要求，各单位要结合实际，谋划好明年的工作；继续抓好稳定发展工作；抓好优质服务，规范经营工作；认真做好新兵运输工作，让社会满意，自己满意。

会议期间，副总经理王学军对三季度安全工作作了总结，部署了四季度安全工作任务。三季度，扎实做好了奥运期间的安全生产和治安稳定工作；开展了“夏季百日安全竞赛”活动；深入开展了安全生产检查；修订和完善了安全管理制度。对四季度安全工作，王总要求：认识再提高，责任再明确，始终把安全工作摆在重中之重；工作再细致，要求再严格，切实把基础管理工作抓细抓实；管理再加强，措施再落实，全力遏制各类重特大事故发生，把安全工作做到位。

会上，邢健康副总经理就来年运输生产经营工作作了动员。邢总指出，各单位要健全组织，加强领导；精心准备，周密安排；严格程序，规范操作；认清形势，明确目标，全力推进公司化经营改造工作；严格管理，加强考核，促进规范经营；安全优质，文明服务，创树品牌，把服务质量搞上去。

最后，董事长陆进讲话。他首先分析了安全事故的危害性，发生安全事故，让无辜的旅客生命、财产遭受伤害，一名旅客伤亡，将会使几个完美的家庭不再完美；交通安全事故不仅让旅客身体、心灵遭受伤害，同时也给肇事者、企业带来莫大的损失。安全工作万分重要，一刻也不能松，安全工作搞不好企业就无法生存，更不要说发展。对下一步的生产经营，董事长指出，现在线路发展的空间越来越小，企业要发展，增收是关键，只有通过提高工作效率，增加现有线路的含金量，才能使我们的营收提高，收入增加，使企业走上健康发展轨道。