一是于1月6日下午召开春运动员会议对春运工作作了全面动员和布置，成立由“一把手”为组长的春运工作领导小组，制订计划和预案，层层签订春运责任状，把春运目标责任分解到班组、人头。二是组织一次安全大检查，对消防器材、电气线路、机具设备以及劳动安全、防火安全进行全面检查和预控，发现问题和事故隐患及时整改，确保春运生产安全。三是完善车辆救援（抢修）组织，成立由技术骨干组成的春运车辆救援（抢修）小组，车辆发生故障或途中抛锚，在第一时间内赶赴现场进行救援（抢修）。检测站加班加点为春运车辆提供优质的检测服务。加油站、材料库备足油品及材料配件，保证24小时供应。加油站还储备了一定数量的-10号柴油，防止极寒天气。四是春运前公司对维修机具设备进行维护保养，该修的修，该换的换，确保“拉得出，打得响”。五是积极响应集团工会开展的“春运回家路，平安伴你行”春运文明竞赛活动，号召员工全身心地投入到春运竞赛活动中来，用热情诠释服务，用责任保障春运。充分利用画廊、板报、标语、会议、微信等形式大力宣传春运工作，在全司上下形成“人人为春运，人人敢担当”的良好氛围。（成刚、周学军）