3月27日上午，盐城汽车客运站在集团公司703会议室召开专题会议，迎接集团董事王学军带领的综合考核组对我站2019年各项工作进行的综合考核。客运站领导班子、副站队以上全体人员及一线职工代表共59人参加了会议。会议由监察审计部崔斌经理主持。

会议首先由安全机务部李树辉经理传达集团公司盐运字〔2020〕11号《关于做好2019年度综合考核工作的通知》文件精神。站长王海刚代表客运站班子进行年度工作述职，汇报了客运站2019年紧紧围绕“保营收、保安全、保秩序，创新管理内涵，提升服务品质，积极开拓经营，党建和精神文明建设”等重点工作，同时指出工作中存在的问题和下一步努力方向。其他班子成员按照各自分工情况相继汇报了个人年度工作小结。考核组相关领导分别通报了客运站2019年票房营收、可控费用、利润指标完成情况和2019年经营管理考核、重点工作和重点项目以及考核测评说明。随后，客运站与会人员依据测评表对考核对象，测评对象分别进行了测评。

集团王总充分肯定了客运站2019年的各项工作，对我站经济效益稳中求进、重点工作推进有序以及快递服务、创收工作、创文工作、班组建设、班子廉政建设等予以了表扬。同时对我站2020年工作提出5点要求：1.切实抓好2020年各项工作。尽快复工复产，继续做好疫情防控工作，谋划推进全年重点工作，全员组客保卫营收。2.积极发挥党员干部先锋模范作用。自我要求严格，以身作则，带动身边人，履职尽责到位，干事谋事有业绩，团结协作顾大局，艰苦奋斗讲节约。3.广泛调动员工干事创业积极性。4.牢牢把控安全关口，措施到位，抓违纪违章行为，抓技能提升。5.更加注重企业文化建设。做好目标引导、典型引路、干部引领，实现企业文化上台阶。会议最后，崔斌经理进行了会议小结。

会后，考核组领导来到客运站522会议室，对我站基础台帐资料等进行了检查。