1月26日（正月初五）上午9时，江苏东宇公路运输有限公司、东台市城乡公共交通运输有限公司在东宇公司二楼会议室联合召开新春团拜会。会议由总经理杨金山主持，两家公司的领导班子成员、各单位各部门的负责人参加了会议。

首先，杨金山总经理代表公司领导班子，向节日期间坚守岗位的全体干部职工拜年，并致以新春的美好祝福。

会上，各单位各部门的负责人分别汇报了节日期间的安全、生产以及疫情防控情况，各分管领导对分管单位的情况汇报进行了点评并就分管范围提出了具体的工作要求。

最后，杨金山总经理指出，今天的会议，既是团拜会，也是收心会。今年春运客源严重减少，导致营收严重下滑，各层各级思想上要高度重视。强调四个方面的工作：一是生产经营方面。不失时机抢抓营收，对加班包车要规范流程，根据旅客客源的流向、流量及流时，合理编排班期，科学精准、颗粒归仓。对公司常态化的包车、学生运输等业务，落实专人跟踪管理。车站要严格考核运输单位车辆的复班率，联合公安、交通整顿车站周边环境和秩序。要求各单位要面对现实，振奋精神，找米下锅，落实各单位考核目标任务。二是安全机务方面。要求教育机驾人员，走出节日的亢奋状态，增强安全意识。加大监控监管督查力度，切实做好驾驶员防疲劳驾驶，加强上路上线、危险品查堵、恶劣天气行车安全及职工上下班的安全教育，加强车辆停放的跟踪管理，加强公司值班值守及领导带班制度，加强车辆燃油、润滑油极寒天气的预案，要求做到在岗在位在状态，确保公司各项安全机务工作落到实处。三是疫情防控方面。要求各单位按照新型冠状病毒感染“乙类乙管”后的防控政策，切实做好通风、消毒、戴口罩及少聚集等各项工作，严防二次感染。四是行政管理方面。要求大家切实做好最后关键一年的创文工作，确保不失分。对公司综合楼的办证工作，及时有序跟进。对公司的各项重点工作及时推进落实。严格执行坚持请示汇报制度，按层级管理执行请销假制度。强调三个意识，要求大家要坚持主人翁意识。群策群力，为公司走出困境支实招，坚绝杜绝懒政，工作松懈，做到人人有压力，工作有担子。要坚持担当作为意识。及时处理各类矛盾纠纷，营造良好的和谐氛围。要坚持大局意识，与时俱进，做好本职工作。（陈永康）