5月3日上午，东宇公司在三楼中会议室召开了2023年经济活动分析会，总结公司2023年度经济运行情况，分析当前形势，部署2024年度生产经营工作。公司领导班子及各单位（科室）副站队级以上人员参加会议，会议由公司副总经理彭留主持。

会上，7个生产经营性单位对2023年生产经营情况、经营指标完成情况、存在问题及下一步工作打算进行了交流发言；各科室先后发言并对管理范围内的情况进行点评；公司相关分管领导对交流发言情况进行点评、总结；副总经理王进分析了公司2023年度生产经营情况，对2024年度生产经营工作进行部署；副总经理陈小青通报了“5·1”广东梅大高速塌方灾害事故情况，传达了国务院安委会办公室印发紧急通知精神，并对当前的安全工作进行部署。

最后，总经理杨金山对各单位（科室）的工作进行了全面而深入的点评。他首先肯定了大家在过去一段时间里取得的努力和成绩，但同时也指出了存在的问题和不足。他强调，当前公司正面临着复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，必须要有清醒的认识和坚定的信心。紧接着，杨总从三个方面对下一步工作提出了具体要求：一是深入了解行业大势，准确把握市场动态。清醒认识到企业发展所面临的困难和挑战，制定出更加符合实际、具有可操作性的发展战略和措施。二是面对严峻形势，企业如何发展。通过减少开支、拓宽业务领域、提升精细化管理水平等手段，提高整体的经济效益，充分发挥团队和个人的创新能力，共同应对市场挑战，确保企业能够稳健前行。三是明确目标，规划公司未来方向。1、拓宽市场份额，提升品牌知名度，展现企业实力，赢得市场认可；2、紧跟政府项目，积极参与，提供优质服务，展现企业的社会责任感；3、注重自我驱动，提升公司的“造血”功能，确保业务连续稳定，实现社会效益与经济效益的双提升；4、严于律己，勤于职守，带领团队不断前行，保持行业领先地位。

此次经营分析会不仅是对过去一段时间工作的总结和反思，更是对未来工作的深思熟虑和精心部署。东宇公司将深入贯彻会议精神，以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加扎实的措施，为企业的成功转型奠定坚实基础。 （王天源）