根据集团公司2024年“最后两个月安全生产竞赛”活动安排和安全管理工作调研通知要求，12月9日-10日，集团公司总经理王均军、总经理助理王海刚等一行6人，对市域公交安全生产工作开展情况进行检查指导。

12月9日下午，检查组对该司所属车辆的安全部件、技术状况、车容车貌等情况进行检查。10日上午，检查组在408会议室听取了该司安全经理吴风华对公司2024年“最后两个月安全生产竞赛”活动开展情况，安全风险分级管控清单更新、市交通运输局《关于深入推进老旧营运客车安全隐患整治行动的通知》的落实情况和2024年本单位安机（保）工作中的亮点及存在问题以及2025年拟采取的工作举措汇报。公司总经理单康健对市域公交目前存在的驾驶员老龄化、车辆老旧等问题和下一步安全机务管理、责任制落实、服务质量提升、三私查处、降本增效和油材料考核等方面问题与检查组进行深入交流，同时代表市域公交在安全管理、队伍建设、服务品牌提升等方面进行汇报。

检查组一行听取汇报后，针对驾驶员老龄化和车辆老旧问题，安机部李树辉经理要求该司对目前使用的驾驶员和车辆进行梳理，提出要加强驾驶员队伍和车辆的安全管理力度，克服困难，确保安全生产形势稳定。

总经理助理王海刚要求：一是进一步加强队伍建设，落实安全生产主体责任，健全奖惩机制，形成齐抓共管的活力；二是进一步注重管理创新，增强提质增效的能力。

总经理王均军分析了当前集团安全生产形势，肯定了市域公交2024年安全生产各项工作取得的成绩，同时提出四点要求：一是安全工作思想要重视，抓好车辆动态监控管理工作；二是提升服务质量、探索增收增收节支途径，增加收入为关键；三是做好油材料等方面的管控；四是做好年终矛盾的化解工作。

检查、调研结束后，集团安机部对我司2024年下半年双基资料台账进行检查，总经理助理王海刚听取检查反馈情况，提出三点要求：一是重视日常安全资料台账的收集整理和完善；二是做好双基资料的自查，杜绝重复问题发生；三是重视驾驶员和车辆管理。（陶叶彬）