阜宁公司“四个加强”推进落实“四项制度”
类别：集团新闻 发布时间：2010-03-03 浏览人次：1474
新年伊始，阜宁公司党总支在基层党组织和党员队伍建设中采取“四个加强”，建立长效机制，进一步巩固和推进落实“四项制度”。
当前，阜宁公司已站在面临资产重组新的历史机遇，谋求更大突破是贯穿今后工作的一条主线，面对新形势、新任务、新要求，该司党总支把“素质全面、引领发展”作为党员的重要特色，努力造就一支具有长远眼光、发展意识，懂经济、懂市场、懂竞争、引领企业发展的党员队伍。他们在全司党员干部中开展“科学发展为什么？科学发展是什么？我们应该如何干？”大讨论，引导广大党员更加清醒认识面临的困难和挑战，不为已有的成绩而自满；清醒认识存在的横向和纵向差距与不足，不为既有的经验所束缚；清醒地认识发展阶段变化和特征，不为传统的模式所局限；清醒地认识本单位、本部门在企业中所处的位置和水平，不为目前的现状而停滞，进一步增强发展信心，创新发展理念，破解发展难题。一是加强思想政治建设，坚持各党支部政治学习制度，通过不懈努力，增强全体党员爱岗敬业、勇于负责意识，促进各项工作上台阶。二是加强业务技能学习培训。坚持党员业务学习培训制度，采取走出去请进来的培训方式，同时鼓励参加驾驶员高级和驾驶技师、中级会计师、中级经济师、计算机技术考试，不断提高业务技能。三是加强效能建设。完善全体党员岗位目标管理、考核办法，实行定员定额管理，建立绩效考核机制，实现工作质量标准化、规范化，着力解决少部分党员岗位效能不高的问题。四是加强内部监督管理，坚持党员工作岗位责任制，推行党风廉政建设，进一步规范问责方式和程序，使党员问责制这一监督形式有效、健康地开展，确保“四项制度”落到实处。目前，公司党总支一班人沉到一线，根据每人挂钩支部和单位实际，针对生产经营、安全管理、服务质量等工作情况，对照“四项制度”抓落实，从而在寒冬中掀起党员带头大干热潮。