根据集团公司对运输生产转变发展方式，调整经营结构，大力推进公司化经营的战略部署，快客公司全体员工发扬 “团结拼搏、艰苦创业、勇于奉献、开拓创新”的快客精神和“管理严、工作细、作风实、运转快”的快客作风，按照集团制定的改造计划和总体要求，上下一致，齐心协力，扎实工作，全力推进公司化改造工作。该司立足大局，着眼长远，成立相关领导和工作小组，对公司化经营改造班线制定详细的工作方案，强化各项推进措施，明确各自工作职责，落实各级责任，做好车辆处置、矛盾协调、经营稳定等各项工作，理顺经营机制、坚持改造标准、健全管理制度、加强运营考核，并采取灵活多样的经营方式，对部分条件不成熟或矛盾较大地班线以公车公营营收目标考核和以车队经营骨干为责任主体的公车责任经营作为过渡等形式，积极稳妥地推进公司化改造，确保总体目标按期实现，公司化经营工作落到实处。