为进一步提高机关工作效能，增强工作的计划性和协调性。新春伊始，经集团公司经营层研究决定，改变以往总结计划纸质材料报送的方式，建立机关部室月度工作例会制度。

2013年元月5日，集团公司首次机关部室例会如期进行。集团公司经营层和机关部室主要负责人出席了会议，会议由邢健康总经理主持。

会上各部室汇报了元月份本部门的重点工作以及需要领导协调和相关部门参与的事宜。各位分管领导对近期的重点工作进一步提出了具体要求，对一些问题进行了现场剖析和部署。

邢健康总经理在会议小结讲话中形象地将元月份重点工作概括为开会、春运、过年“6个字”，即：认真做好2012年生产经营分析会的会务准备工作；积极做好春运的各项准备工作；提前做好年前各项准备，尤其是对特困党员和员工的慰问工作要过细。

会议最后邢总对集团机关部室提出了政策研究超前，工作谋划在先；各项管理创新，工作业绩争先；当好参谋助手，工作作风领先；互相支持配合，团结协作率先的工作要求。近一个小时的会议，体现了务实的会风，提高了工作的效能，达到了预期的成效。

                                                              （王海刚）