新年伊始，骏马奔腾，全司广大干群在携手开创集团公司可持续发展新格局的征程上，迎来了全面贯彻落实集团四届一次股东会三年任期目标的第一年，更是迎来了全面完成集团公司“十二五”规划的关键之年。

为全面总结回顾2013年集团公司经济运行情况，研究部署2014年全年生产经营、一季度安全机务及春运工作，集团公司于元月8日在盐召开了2013年经济活动分析会暨2014年春运动员大会。集团公司安委会成员，全司各单位党政主要负责人，分管运输生产、安全、机务分管领导及财务科长，机关部室主要负责人共90余人参加会议。会议由集团公司党委副书记汪沛主持。

会上，首先由全司19家分（子）公司、集团财务统计部、企业运行监督部分别从2013年全年指标完成情况、工作亮点、存在问题、本单位经济活动分析情况、对各单位三年任期目标任务的思考及对集团相关意见和建议等诸多方面进行了简要交流。

会上，集团公司副总经理贾秀全对集团2013年安全机务工作作了总结，在对2014年机务工作部署中，贾总提出七方面要求：严格车辆技术管理、搞好特种设备检验检测工作、推进节能降耗减排、健全机务管理网络、建立健全机务技术管理制度、规范机务资料台账、加强机务技术信息化建设。同时针对春运临近，贾总明确了全司一季度机务工作重点，从做好2014年春运营运车辆检验工作、做好公车公营车辆润滑油等材料招标采购工作、加强春运前及春运期间运行车辆管理等方面工作提出具体要求，全力为春运保驾护航。

会上，集团公司副总经理王学军作了题为《审视昨日–展望明朝，让激情在实现集团经营目标的新征程中绽放》的讲话。王总在全面回顾集团2013年全司运输生产经营工作中，从公司化改造、资源整合、车站经营、服务质量、城乡客运一体化等六个方面工作分别以现状与困难、思考与启示、建议和要求为主线进行了深入剖析。同时在2014年春运工作动员中，王总明确指出要重点做好四方面工作，即加强组织领导，统筹部署安排；掌握客源情况，科学合理调配；加强安全监管，保证走好走了；开展文明服务，营造满意出行。并要求各单位要做到“一分部署，九分落实”，带领广大员工全力以赴，周密安排，扎实工作，着实体现“热情融入服务，责任守护安全”的春运竞赛主题，为人民群众过上一个欢乐祥和的春节作出盐汽人应有的贡献。

会上，集团公司副总经理陈建平对2014年一季度暨春运安全工作进行部署。陈总着重以抓好2014年一季度安全保卫工作及明确2014年春运安全保卫工作任务为两条主线提出明确要求。陈总指出，要在积极采取有针对性措施的前提下，进一步夯实各项安全基础管理工作，全力查找安全生产过程中的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的漏洞与缺陷，坚持以人为本，实现生产过程的可控、在控、受控，减少和防止各类事故的发生，确保实现2014年安全生产形势开门红。

会议最后，集团公司董事长、总经理邢健康在认真听取了集团各单位的交流情况后，发表了重要讲话。邢董指出：过去的一年，集团围绕科学发展、推进转型升级，总体经济形势平稳向好；过去的一年，集团在加快结构调整、推动改革创新，科学管理水平有效提升。邢董在对2013年全司广大干群团结拼搏、奉献智慧、挥洒汗水、共同努力所取得的丰硕成果予以了充分肯定的同时，深刻分析了当前企业所面临的客观形势，着力剖析了影响企业发展的内在主观因素。针对集团今年乃至后两年的发展，邢董强调，各单位要从实际出发，自我加压，从长计议，认真研究和谋划三年任期目标任务，关键要抢抓机遇，在加快推进公司化改造上做足文章，要重点围绕“四个着力”推进各项工作，即着力推动主业优化升级、着力增强多元品牌实力、着力提升科学管理水平、着力提高执行保障能力。讲话最后，邢董明确要求，各单位要认真执行中央和省、市委关于作风建设的各项规定，严守“十个一律”，坚决反对“四风”，努力以作风建设的新成效凝聚起推动企业发展的强大正能量。

会议号召，全司广大干群要在党的“十八大”和“十八届三中全会”全面深化改革精神的指引下，进一步审时度势，开拓进取，真抓实干，攻坚克难，以过硬的作风团结和带领全司广大干群创造辉煌的业绩，为助推企业经济跨越发展、腾飞而努力奋斗！

会议期间，盐城汽车客运站、快客公司、丹鹤公司、修理公司分别作了春运表态发言。集团并与各单位签订了春运、年度安全责任状，同时对“人保杯”、“奋战七十天，齐心协力保全年”安全竞赛活动优胜单位、百万车公里驾驶员进行了表彰。

          图为盐城汽车客运站代表各运输单位发表春运文明竞赛倡议宣言

             图为各单位向集团邢董递交春运、年度安全责任状