7月28日上午，集团公司2015年上半年经济活动分析会在盐召开。集团领导班子成员，机关部室主要负责人，各单位党政主要负责人，分管运输生产领导，计财科长等70余人参加了会议。集团副总经理贾秀全主持会议。

会上，东宇、大丰等单位进行了代表性交流发言，集团企业运行监督部、财务统计部分别向大会汇报并分析了集团上半年经济运行情况，同时对“优质服务、规范经营”百日竞赛”活动先进单位和个人进行了表彰。

会上，王学军副总经理指出，上半年集团实现发运量587.6万人次，客运营收2.63亿元，分别比去年同期增长1.06％和2.04％，客运主业取得了可喜的成绩，但各单位效益指标完成呈现不均衡且整体下滑态势。下半年要坚决打好经营攻坚战，特别是在客运市场整合、主业经营空间拓展、服务质量提升、公司化改造以及城乡一体化发展等重点工作方面要对照目标务实作为，强力推进，确保完成全年的生产经营目标任务。

集团公司董事长、党委书记、总经理邢健康就上半年集团经济运行情况进行了全面深入分析。他指出，今年以来全司主动顺应经济发展新常态，攻坚克难、抢抓机遇，集团公司经济运行总体稳定，部分单位克服经济下行压力进行了积极有益的探索，取得了可贵的经验和良好的成绩，但各运营单位发展不均衡存在差距，经营空间项目拓展难度加大，集团各项目标任务总体没有实现“双过半”，企业效益整体下滑态势加大。针对下半年形势和任务，邢董强调，各级领导干部一定要清醒认识当前企业生存和发展面临前所未有的困难和挑战，努力应对“四种危机”，坚决防止“两个不良倾向”，积极抢抓“四个机遇”。从四个方面做好下半年重点工作：一是问题导向、精准发力，继续有效推进主业新升级；二是盘活存量、用好增量，提升多元创效活力；三是规划引领、科学管控，推进管理创新发展；四是共识共为，团结协作，不断提高队伍凝聚力、战斗力和执行力，全司党员干部要进一步改进作风，严格践行“三严三实”，团结和带领广大员工齐心协力、共谋发展。

会议要求，各单位要认真领会和迅速传达会议精神，围绕年度总目标，对照差距，坚持问题导向，有针对性地出实招，打好“组合拳”，加压提速谋求新的发展，全力保障下半年各项工作顺利推进，为“十三五”开局起步打好坚实基础，为稳增长、调结构、促升级、防风险作出新的贡献。会议最后号召全司上下一定要按照集团的各项工作部署和要求，拿出再创业的勇气和激情，以更加积极主动的创造性作为，担当起发展重任，为企业转型升级发展实现新的跃升而努力奋斗!

会议现场

邢董作重要讲话

先进表彰