阜宁公司金牛奋蹄抓发展

类别:集团新闻 发布时间:2009-03-09 浏览人次:3373

本报讯   早春二月,冰雪消融,万物复苏,阜宁公司处处迸发出生机活力。踏着奋进的鼓点,伴着暖暖的春潮,勇于开拓的干部员工决心以金牛奋蹄的精神,抢抓机遇,奋力拼搏,全力开启阜宁公司发展新征程。

      今年春运,阜宁公司克服因金融危机影响,民工客源下降的困难,全司上下放手组客增收,环环紧扣狠抓安全,贴近实际改进服务,取得了首战开门红。面对发展的良好态势,该司按照“开拓视野,抓住机遇求发展;深化改革,激发活力求突破;超常思维,奋力开拓求提高;落实责任,规范管理求创新”的总体要求,公司领导班子成员一人负责一项重点工作项目,一周一督查,一月一考核,一月一公示,从而把抓落实的切入点放在责任制考核上。在此基础上,该司强势推进东沟客运站、城南客运站建设进度,力争早日完工,尽快达成客货运、房屋出租、场地租赁等综合开发效应。组织专门人员进行专项攻关,用足省交通厅加快站场建设政策,力争对益林车站按二级站标准进行改造,夯实企业发展硬件基础。强化对公司化责任经营班线管理力度,推行班线经营管理责任网络包保制,对条件成熟的公司化责任经营班线实施公车公营,积极稳妥地对农共班线实施公司化责任经营。

      为确保新一年生产经营稳步增长,安全管理形势稳定,多种经营总量扩大,该司在干部使用上推行“认标上岗制”、“绩效保证制”、“岗位轮岗制”,增强干部的责任意识和发展意识;在员工使用上推行“岗位竞聘制”、“双向选择制”、“优化组合制”;增强员工忧患意识和爱岗敬业精神,适应企业发展要求;在收入分配上推行“绩效分配制”、“实绩浮动制”,充分调动干部、员工的积极性、主动性、创造性。责任与激励共存机制的落实,使全司形成“抓管理、上项目、扩总量、保安全”的浓烈氛围。