会议传达了集团公司四季度安全机务工作会议精神，吴风华总结了公司9月份安全工作，分析了当前安全生产形势和存在的不足，对10月份安机工作提出要求：一是做好夏季百日安全生产竞赛活动收尾工作和最后两个月安全生产竞赛活动；二是做好节假日安全运输工作；三是做好双重预防机制工作闭环管理；四是做好车辆监控管理；五是做好基础资料收集；六是加强对从业人员的培训教育；七是做好安全检查，排除隐患；八是考核到位，杜绝安全隐患存在。

会上，各线路公司和机关各科室汇报了9月份生产、安全工作情况。经理助理刘伟对即将到来的双节运输工作进行部署，同时在服务质量、车辆调配等方面提出具体要求。

会议最后，公司总经理单康健对双节运输提出要求：一是提高政治站位，加强组织领导；二是层层落实责任，确保运输安全；三是加强运输组织，确保生产运力充沛；四是提高服务质量，方便旅客出行；五是加强安全检查，做好安全隐患排查工作；六是强化应急值守，做好应急处置；七是加强动态监控管理，及时提醒、纠正违章行为；八是坚持值班制度，做好相关数据统计上报工作；九是完善办公用品管理，使用部门需提前申报，比质、比价统一采购。单总要求，我司全员要树立大局意识，各线路、科室统筹协调，密切配合，全力做好中秋、国庆运输工作，确保经济效益和安全管理双提升。（梁东）