11月24日上午，集团七届二次股东会暨第十七届二次职工、第十四届二次工会会员、第七届二次职工持股会员代表大会在集团703会议室顺利召开，公司全体股东、持股会代表共计110余人出席会议，会议由集团董事长、总经理陈建平主持。

    会上，陈建平董事长作了题为《提振信心 担当作为 为集团改革发展和全面完成年度目标任务而努力奋斗》的工作报告。《报告》全面、客观地回顾总结了2023年度全司上半年的经营工作情况，深刻分析了当前存在的问题以及面临的形势，并对下一阶段的重点工作做了安排部署。

《报告》指出集团稳步推进深化改革、产业调整、项目拓展、管控优化、安全保障等各项工作，有力保障了报告期内集团经济的总体稳定运行，实现了经济亏损幅度逐步收窄预期。随着改革方案的深化推进，企业适应市场、融入市场的步伐不断加快，内生动力不断增强。《报告》要求全司上下必须坚定信心，突出新作为，谋划新实践，实现新发展，确保高质量推进改革深化和完成全年各项目标任务，着力抓好四个方面的重点工作：一是持续深耕客运主业，增添稳中向好发展新动能；二是持续深挖存量增量，推动多元板块取得新成效；三是持续深化改革，激发企业发展新活力；四是持续强化党建铸魂，展现实干担当新风貌。

大会审议通过了《董事会工作报告》、《2022年度财务决算及2023年财务预算报告》、《江苏盐阜公路运输集团有限公司集体合同（草案）》、《江苏盐阜公路运输集团有限公司专项集体协商合同（草案）》、《江苏盐阜公路运输集团有限公司关于高、中级管理人员二线管理规定的调整意见》等议案。

陈建平董事长就全面贯彻落实会议精神作了重要讲话并提出三点要求：一是统一思想，把会议思想落到实处。各位代表要以身作则，率先垂范，牢固树立“一盘棋”的思想，增强大局观念，同时引导职工把思想和行动统一到公司的决策部署上来，以积极主动的姿态做好各项工作。二要全面务实，实实在在的推进各项工作。要以本次会议为契机，对2023年的各项重点项目，重点任务，重点工作进行回头看，再梳理，真正做到以责任促落实、以责任促成效，形成一节抓一节，层层抓落实的工作局面，推动各项工作向纵深推进。三要锐意进取，增强做好2024年工作的紧迫感。集团改革目标是两年止亏，三年见效，五年上台阶，当务之急就是要强化执行力和责任感，完善推进工作的长效机制和考核机制。要以第二批主题教育活动为载体，不断探索企业发展生存之道，排除万难，全面完成年度目标各项任务，完成改革发展目标。

会议号召，全司广大干部职工要进一步树立加快企业转型发展的信心与决心，进一步转变观念，开拓进取，进一步挖潜增效，加速转型，以更加饱满的热情，昂扬的斗志和勇往直前的进取精神，直面困难，迎难而上，奋力谱写百年盐汽的新篇章！（集办）