近期以来，阜宁公司扎实开展创先争优活动，以阜宁县创建省级文明城市为契机，结合企业特点，以“内强素质、外树形象”为主题，提出企业“对外有影响力，对内有凝聚力”的新理念，全面落实“四抓”，推动和促进企业科学发展。

抓----干部抓管理，强化各级各层干部在企业建设中的带头作用。一是以制度建设入手，要求各单位、各部门写出本单位存在的问题、找出解决问题的办法，落实干部工作责任制，以制度来规范干部言行。二是全面锤炼真抓实干的工作作风。该司提出“真抓才能把发展推向前进，实干才能把目标变成现实”的口号，要求各单位面对车辆公司化经营、新一轮车辆发包，完善公车责任经营等重点工作，要精密组织，扎实推进；要雷厉风行，立说立行；要严格督查，动真碰硬。

争----党员争贡献，进一步发挥广大党员在生产经营的先锋模范作用。通过开展“立足本岗、转变作风”大学习、大讨论活动，倡导员工尤其是党员要立足岗位，勇于实践，以完善自身不足、提高素质为根本，从点滴做起，扎实工作，用新思路、新方法积极做好本职工作，全面完成岗位目标责任制和公司下达的生产经营目标任务。

攻----学习攻术业，切实提高员工业务水平，提升企业效益。为使创先争优活动收到成效，全面把握创先活动精神内涵，该司提出“还有哪个单位比我们差、还有哪位同志比我差”的反推理念，从抓学习型企业、学习型员工入手，来提高干部、员工综合业务素质，采取集中授课、个人自学、突击培训和一对一帮扶等措施，提升各岗位人员道德素质、知识素质和职业素质。在学习过程中，本单位内部互相鼓励，互相支持；本科室内部工作岗位轮换交流，调动全员工作的积极性，做到岗得其人，人适其岗，既培养了一岗多人，又有效规避用人风险，对履岗能力的提升起到了重要的作用。

追----活动追实效，以丰富的载体有效服务企业科学发展大局。该司结合企业经营中遇到的问题，召开承包经营者座谈会、干部管理人员座谈会、员工座谈会、党员座谈会，探讨解决问题的办法和对策。今年前10个月，计收到各种合理化建议162条，开展革新项目2个。全体党员都进行“党员公开承诺”，在创先争优活动中，在工作学习中，在日常行为的各个方面，争做堡垒、争做标兵、争做表率，为阜宁公司的发展多做贡献。