大丰公司把提升员工的政治素质和业务素质放在首位，采取多途径、多方法、多形式的方法进行学习、教育，实践，取得了一定的成效，物质和精神文明建设得到了长足的发展。

近年来，大丰公司以集团公司企业改革改制的精神为重点，全面正确有效地的宣传贯彻和执行上级的文件精神，在提高员工政治素质方面，每年初制定了党委中心组（中层以上干部）全年的学习安排计划，中心组学习每年不少于12次，党委派专人定期抽查支部和个人的学习笔记，把干部的理论学习落到了实处。公司做到每月二次的行管人员大组学习，车站、修理厂坚持班组的收班学习等，使职工的思想觉悟得到提高，观念不断转变。近年来，结合争先创优，公司党委还在各支部中开展了“学习悦达、找差距，振奋精神、促发展”活动，组织开展“解放思想、改革创新、争做主人翁”的学习大讨论。认真查找个人及本单位、部门存在的问题，深刻分析形成问题的主客观原因，着力破解发展难题，确定整改措施，受到了一定的成效。在学习方法上，采取观看录像、报告会、研讨会、参观学习等方法，提高了学习效能，促进了工作。去年6月份，公司分三批组织120多名员工到上海世博会参观，拓宽了职工的视野。公司党委每年还自行组织举办入党积极分子“党的知识”培训班，让更多要求进步的员工能够从思想上觉悟上得到提高，行动上得到落实，踏进组织的大门。通过一些列的活动，使党员、干部、职工思想上有了新的飞跃，政治素质得到提高，为企业的改革发展提供了坚强有力的政治保证。

在提高员工业务素质上，该公司注重抓好服务流程的规范化、标准化、程序化建设，以“创三优、达三化”的要求，让员工学技术，练本领。近年来，客运站先后开展了“普通话培训班”、“电脑培训班”，请市急救中心“120”医生进行病人急救基本常识的培训。请市消防大队官兵进行对危险品的甑别培训。请市聋哑学校教师们进行哑语培训。请市高级中学老师进行英语日常会话培训。极大地增强了客运站的整体活力，提高了员工素质，适应了新形势下客运工作的要求。该公司还适应国际油价市场的的不断上调，开展“节能操作”操练，驾驶员李志刚在盐城市驾驶员技能竞赛活动中，被盐城市交通授予“盐城市交通业技术能手”荣誉称号，为公车公营班线节油工作起到了楷模作用。该公司检测公司组织员工进行了计量法、GBl8565、GB7258、GB21861等国标的学习，车辆年审应用标准改版后，专门进行了一次升级后的检测报告培训。近年来，检测公司先后分五期对20名检测人员进行了省交通厅送培，通过培训考核，全部取得了合格证书。

大丰公司对员工政治素质和业务素质的提高，给物质文明和精神文明建设带来了二个质的飞跃。今年6月，大丰公司党委被大丰市委授予“‘五好’非公企业党组织”。公司连续三年被大丰市委、市政府授予“文明单位”。 今年上半年，大丰汽车客运站取得了“全国道路客运行业优质服务示范车站”称号，连续2年被江苏省交通厅表彰为“农民工平安返乡（岗）安全优质服务劳动竞赛先进集体”。 该站营业收入也从当年资产重组的1200万元上升到3600多万元，经济效益居集团公司同行业同级单位榜首。