——集团公司国庆维稳工作措施扎实

9月22日、23日，根据集团维稳工作会议要求，由集团副总经理贾秀全、邢健康、王学军带队组成三个检查组，分赴17个二级单位进行国庆维稳工作大检查。各单位能认真分析当前维稳工作形势，并结合上级国庆维稳工作的有关要求，以及陈正邦副市长在全市维稳工作会议上的讲话精神，主动排查布控，积极化解矛盾，服务社会稳定大局，全力做好迎接国庆60周年维稳工作。

各单位维稳工作各有侧重点，集中体现在五个方面。一是落实了维稳工作的责任。按照集团维稳工作的具体要求，成立领导小组，落实工作班子，迅速传达贯彻各级维稳工作的指示精神，逐层逐级签定安全稳定责任状，严格落实责任追究。东台、滨海、响水等公司还明确“一把手”亲自挂帅，进一步增强“稳定压倒一切”的全局观念，突出源头维稳，强化基层基础，狠抓措施落实，把不稳定因素化解在萌芽、解决在基层。二是强化了矛盾排查的力度。按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好、调解优先”的工作原则，坚持关口前移，着力在源头预防上下功夫，把因企业改制、人事用工、拆迁补偿以及生产经营中存在的矛盾纠纷等问题列为重点，深入排查、及时调处、努力化解，切实解决好涉及员工、群众切身利益的热点难点问题。三是加大了宣传教育的力度。建湖公司等单位利用候车厅、板报、宣传栏等阵地，广泛开展有关维护社会和谐、促进社会稳定等方面的宣传教育，提高广大员工的守法、维稳意识。四是健全了应急处置的体系。严格落实领导带班值班制度和信息日报制度。针对可能影响安全稳定的突出问题，加强预警机制、处置机制。五是夯实了节日安全的根基。深入细致地开展安全自查和生产大检查，针对排查出的隐患，落实责任，限时整改，确保安全稳定工作的万无一失。