为切实贯彻落实集团公司四季度安机例会精神，快客公司从源头管理入手，狠抓五项工作，做好四季度各项工作。

首先，该司迅速传达例会精神，明确负责，落实到人，以高涨的工作热情打造盐阜快客的优良品牌；二是强调全体管理人员团结协作和以身作则的良好风气，用扎实的工作，向社会各界、向广大旅客、向集团公司、向自己交出满意的答卷；三是做好驾驶员招聘和教育培训工作，严格执行集团公司对于驾驶员的使用规定，严格驾驶员各项手续，组织驾驶员培训班，对驾驶员进行法律法规、冬季五防、恶劣气候行车灯教育，使他们真正从思想上高度重视起来；四是积极做好车辆等级评定工作，并对全司所有车辆进行普查，保证车辆技术状况的完好；五是利用自身资源，对四季度工作进行全面宣传发动，有力的推动了各项工作的顺利开展，为2011年各项任务的圆满完成和2012年各项工作的开展夯实了基础。